近年來，黨和國資委提出了培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標，楊董事長在工作會上也對世界一流企業(yè)的特點進行了闡述，即要有一流的企業(yè)綜合績效、自主創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展力、資源配置能力。作為集團高質(zhì)量發(fā)展的金融驅(qū)動力量，我想財務(wù)公司不僅要將做世界一流企業(yè)作為自己的經(jīng)營目標和核心價值觀，也要多方面發(fā)揮影響，帶動集團和成員單位爭創(chuàng)一流。具體到對自我的要求上，就是要加強分析和研究能力，做到對集團相關(guān)產(chǎn)業(yè)、資本市場及各類投資資產(chǎn)現(xiàn)狀、關(guān)鍵邏輯和核心點了然于胸。
一、企業(yè)綜合績效
企業(yè)綜合績效有兩個層面，一方面是財務(wù)公司自己的業(yè)績表現(xiàn)要亮眼，另一方面是要協(xié)助集團取得更好的績效。
隨著公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，自有資本規(guī)模不斷擴大，公司自營投資余額及投資收入占比也日趨提高，這對我們工作能力和質(zhì)量提出了更高的要求。我們要通過積極穩(wěn)健的資產(chǎn)配置，在滿足公司自營資產(chǎn)安全性和流動性的前提下，努力追求更高的收益。
要加強與資本市場的溝通與聯(lián)系，保理公司今年要獨立運營，我們可以協(xié)助其通過資產(chǎn)證券化（ABS）等市場化工具降低融資成本。最后，要在集團債券認購、融資結(jié)構(gòu)與期限調(diào)整等方面提出有價值的建議，從而提高集團綜合效益。財務(wù)公司便捷的結(jié)算、豐富的金融產(chǎn)品，也有力地支持了集團和成員單位綜合績效的提升。
二、自主創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
自主創(chuàng)新能力對公司自我革新、保持可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，創(chuàng)新變化是“因”，持續(xù)發(fā)展是“果”。公司持續(xù)投入巨大的資源推動“兩優(yōu)一傳”活動就是就是求新求變，只有根據(jù)業(yè)務(wù)運行實際情況對原有辦理方式、流程不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能適應(yīng)和推動公司的持續(xù)發(fā)展。公司在這方面尤其是在信息科技領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些成績，實現(xiàn)了幾個項目的技術(shù)輸出，自主靈活的二代系統(tǒng)也將滿足公司和成員單位技術(shù)支持要求。
同時，我認為也不是非要創(chuàng)造出一種本來不存在的東西才是創(chuàng)新，對已有的東西根據(jù)需要進行應(yīng)用性再開發(fā)也是創(chuàng)新，嘗試之前沒有做過的業(yè)務(wù)也是創(chuàng)新。我們每個人立足自身崗位，發(fā)揮主人翁精神，在做好本職工作的同時能多想一些、多做一些，就是自主創(chuàng)新。
就我的工作來說，就是要在搞懂弄清、控制風險的前提下積極嘗試與布局各種新的投資業(yè)務(wù)與品種，適應(yīng)市場的變化；加強對集團涉足新興產(chǎn)業(yè)的研究，在集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及基金投資等方面能做出自己的貢獻。另外，公司這兩年持續(xù)舉辦了產(chǎn)融論壇并籌劃設(shè)立研究中心，也是出于貢獻“智源”，增強集團可持續(xù)發(fā)展能力的目的。
三、資源配置能力
資源配置包括金融、資本資源配置等多個方面，在我們集團，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)仍占大多數(shù)，大家對這類資源仍不夠熟悉，利用效率不高。財務(wù)公司作為集團金融人才最為集中的機構(gòu)，有責任和義務(wù)幫助成員單位提高金融和資本資源配置能力與效率，相信公司推出的“全員客服”機制也有這方面的考慮。
金融資源配置能力，就財務(wù)公司來說就是有限的資金在信貸資產(chǎn)、同業(yè)存放、投資資產(chǎn)等方面進行合理調(diào)劑，最終實現(xiàn)綜合效益最大化，這里不再多說。對成員單位來說，就是我們通過委托投資協(xié)助其優(yōu)化資金配置、提高效率。受財務(wù)公司資質(zhì)限制，在一些具體訴求上我們滿足成員單位需求的能力還有待提高，今年公司擬布局上海資管公司用意也正是在此。
資本配置能力，科學合理的資本構(gòu)成有助于增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。我們要以技術(shù)開發(fā)中心混改為藍本，進一步推動投行類財務(wù)顧問服務(wù)，協(xié)助符合要求的成員單位優(yōu)化資本配置，提升發(fā)展動能。
創(chuàng)世界一流企業(yè)是個大題、是個難題，命題雖大，但與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)。財務(wù)公司今天所擁有的優(yōu)秀團隊，所管理的資產(chǎn)規(guī)模和實現(xiàn)的利潤，8年前的我們又何曾想到。應(yīng)知做事難、在乎點滴勤，正是點點滴滴的努力與付出讓我們事業(yè)有了如此的成就。讓我們乘長風破萬里浪，做公司和集團“創(chuàng)世界一流企業(yè)”征程上的參與者與見證者。相信終有一日，我們將站在更高的層次，去定義和豐富世界一流財司和能源企業(yè)的標準和內(nèi)涵。（張峰）
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