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陜煤集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)公司2023年度工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核
發(fā)布時(shí)間:2024-03-26     作者:     文章來(lái)源:   分享到:

3月26日,陜煤集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王海帆帶領(lǐng)集團(tuán)公司第一考核組,對(duì)財(cái)務(wù)公司2023年度目標(biāo)責(zé)任完成情況開展現(xiàn)場(chǎng)考核。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)楊璇作法定代表人述職報(bào)告,財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和職工代表參加考核會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志主持。

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      王海帆在考核動(dòng)員講話中對(duì)財(cái)務(wù)公司2023年取得的成績(jī)給予充分肯定,他指出,財(cái)務(wù)公司為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,保障了集團(tuán)資金運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。通過(guò)開展目標(biāo)責(zé)任考核,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、理清思路,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),運(yùn)用發(fā)展過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。對(duì)于扎實(shí)推動(dòng)2024年各項(xiàng)工作,他要求,一是要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感帶頭抓落實(shí),形成工作清單,建立跟進(jìn)督辦機(jī)制,確保責(zé)任落實(shí)、任務(wù)完成;二是要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司司庫(kù)和流動(dòng)性管理平臺(tái)功能,以資金為紐帶,以服務(wù)為手段,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)金融資源高效利用和資金安全運(yùn)行;三是務(wù)必要重點(diǎn)抓好八個(gè)專項(xiàng)工作,積極落實(shí)集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目投資合規(guī)、成本管控、虧損企業(yè)治理、非生產(chǎn)性支出壓縮、清欠和決算、有序退出金融產(chǎn)品投資、盤活閑置資產(chǎn)、內(nèi)部協(xié)作等工作要求,推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根;四是改革要在形神兼?zhèn)渖献鑫恼?,把改革任?wù)細(xì)化到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,形成分工明確,職責(zé)清晰的推進(jìn)落實(shí)總機(jī)制;五是高水平統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),牢牢守住資金安全底線。

楊璇在會(huì)上作企業(yè)2023年度法定代表人述職報(bào)告時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)公司2023年及2021-2023年目標(biāo)責(zé)任完成情況、存在的主要問(wèn)題、2024年工作目標(biāo)和主要工作安排進(jìn)行匯報(bào)。近三年來(lái),財(cái)務(wù)公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)集團(tuán)發(fā)展作為工作安排的首要任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)、服務(wù)質(zhì)效持續(xù)提升、降本增效持續(xù)深耕、融融協(xié)同持續(xù)深化、資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力、信息建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、公司治理持續(xù)完善、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)持續(xù)強(qiáng)化、黨建引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)。2024年,財(cái)務(wù)公司將全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神和國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求,圍繞集團(tuán)“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”要求,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),完成深化改革、管理效能提升等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)上,集團(tuán)公司考核組組織與會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、選人用人工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)后備干部進(jìn)行民主推薦。會(huì)后,考核組現(xiàn)場(chǎng)檢查財(cái)務(wù)公司黨建、經(jīng)營(yíng)管理、資金管理等工作資料。